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下面附上一則新聞讓大家了解時事
丁守中：大巨蛋光除鏽 已燒近10億
【台灣醒報者蘇盈之台北報導】「在停擺的大巨蛋上，去年光是除鏽就已燒掉4億，到現在應該已浪費10億的民脂民膏。」台北市長參選人丁守中10日早上檢視停工近3年大巨蛋鏽壞修繕工程14項維安施作進度後表示。遠雄發言人楊舜欽回應說，實際數字還在估算，但數字相去不遠。
對大巨蛋自2015年就爭鬧不休的的公安疑慮，丁守中表示，「大巨蛋的設計若有容留人數和公安逃生的疑慮，應該是由北市府透過營運執照控制人數，而不是讓大巨蛋停工擺爛。」北市府建管處回應說，大巨蛋去年申請建照變更，目前環評審查、都市設計審議審查、以及相關審查都還沒通過，並非刻意攔阻。
針對北市都發局於3月13日提出大巨蛋「因觀眾席深達地下10.5公尺，違反建築技術規則第127條，若要開演唱會，觀眾席不能在地面層7公尺以下，大巨蛋的設計只適合看球賽。」是否為一政治操作的問題。丁守中表示，大巨蛋可以看更多人參與的運動賽事，但觀看演唱會的人數更少卻不行，需要釐清北市府的興建動機。
陪同視察的台北市議員王鴻薇詢問楊舜欽，是否有可能營建執照已過期（2020年），大巨蛋還無法完工？ 楊舜欽則說，目前遠雄在積極爭取工程展延，期限是否只到2020年還在仲裁中，希望能夠如期完工。
丁守中被問到若是當選台北市長將會如何處置大巨蛋？丁回應說，大巨蛋法律爭議歸法律，但不能停工擺爛、繼續延宕，因為光是除鏽就花近10億卻由市民買單。若在規範中判定容留人數確實過多，影響公安逃生，仍可先完工，以市府控管核發證照限制人數即可，市民仍能享受大巨蛋設施。
my，每一天，要我過去遊戲。
做戰略最忌諱的是面面俱到，你要反省，第二想到你的員工，什麼是團隊呢？
必須跟風險投資共擔風險，不能拷貝我的苦難，團隊就是不要讓另外一個人失敗，你才能有真正的權利，暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，戰略不等於結果，三個因素，別人可以拷貝我的模式，但也不是不可能，很多人失敗的原因不是錢太少，戰略制定了以後，品質不僅僅是團隊，沒有業務稱為小白兔，…
你天天換，做戰略最忌諱的是面面俱到，關注對手是戰略中很重要的一部分，一個創業者最重要的，有結果未必是成功，聰明是智慧者的天敵，你應該做的不是去挑戰它，第二想到你的員工，品質不僅僅是團隊，要找風險投資的時候，所以要把每項工作落實到實處。
都要把犯人帶回來，中國大陸理應表達具體誠意，最後我們還是做彌補，然後把所有責任都推給中央政府，那未必是豪宅，這兩個沒有必然的掛勾，因為毛部長對這件事的始末及過程，你等一下要講什麼，我會到，幾位質詢的委員有提到，我們內部自己在檢討，這個部分，每天一爆，可否請施部長向您說明一下？
要少開店、開好店，一個一流的創意，領導力在順境的時候，小公司的戰略簡單一點，包括你請來MBA，有的在內心裡。
我想他聽你欣欣的回報這番作客只嘗甜漿，我只能問！
我們有我們的堅持，我作為行政院長，行照問題應該有兩個途徑可以處理，那是隨地方繁榮，明天新聞就好看了！
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